Menschen sind nicht unmotiviert. Sie werden falsch gelesen.
Motivational Intelligence macht sichtbar, was zwischen Motiv, Rolle und System trägt. Und was Menschen täglich Substanz kostet.
The room was well-managed. The motives were not.
Montagmorgen. Leadership-Offsite. Die neue Strategie ist beschlossen. Niemand widerspricht. Sechs Monate später ist die Hälfte der Arbeit nicht begonnen.
DIE ÜBLICHE ANTWORT
Mehr Kommunikation. Mehr Engagement. Mehr Anpassung.
DIE PRÄZISERE FRAGE
Welche Motive verlangt die Rolle. Welche trägt der Mensch.
READING
Motivational Intelligence ist die Fähigkeit, Motive präzise zu lesen. Nicht als einen Antrieb, der nur stark genug entfacht werden muss. Sondern als 16 Lebensmotive in individuellen Ausprägungen. So wird Passung sichtbar. Und Fehlpassung besprechbar.
Verhalten ist sichtbar. Motive sind es nicht.
Wer nur auf Verhalten schaut, verwechselt die Oberfläche mit der möglichen motivationalen Quelle.
Individuell
Das Reiss Motivation Profile® beschreibt die individuellen Ausprägungen der 16 Lebensmotive im Vergleich zu einer Normstichprobe. Kein Typ. Ein individuelles Profil.
Bipolar
Jedes Lebensmotiv hat zwei Pole. Eine starke oder geringe Ausprägung ist weder besser noch schlechter. Die Pole stehen für unterschiedliche Ziele und Werte. Psychologisch sind sie gleichwertig.
Relativ stabil
Lebensmotive sind keine Stimmung. Sie beschreiben relativ stabile individuelle Unterschiede in unseren Lebenszielen und intrinsisch gehaltenen Werten.
Wissenschaftlich
Wissenschaftliche Grundlage: die Motivationsforschung von Steven Reiss und das Reiss Motivation Profile®. Das Profil liefert Koordinaten. Der Mensch liefert Bedeutung.
Über 40 Jahre Führungsarbeit – und was daraus entsteht
Der CEO-CODE basiert auf vier Jahrzehnten Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams, die ihre Wirkung verstehen und bewusst gestalten wollten.
Was Führungskräfte über den CEO-CODE sagen
Der CEO-CODE hat mir geholfen, meine eigenen Motive hinter Entscheidungen zu verstehen, die ich jahrelang nicht erklären konnte. Das verändert, wie ich führe – ohne Bewertung, mit Klarheit.
Dr. Markus Weber
CEO, Technologieunternehmen (Interview 2025)
Brunello Gianella zeigt, worauf es wirklich ankommt: nicht das Verhalten zu korrigieren, sondern die Antriebe dahinter zu verstehen. Für unser Team war das ein Wendepunkt.
Sabine Keller
HR-Leiterin, Gesundheitswesen
Vierzig Jahre Erfahrung spürt man in jeder Sitzung. Der CEO-CODE ist kein weiteres Modell – er ist eine präzise Landkarte für Führung, die auf den Menschen zielt, nicht auf die Rolle.
Thomas Ryser
Geschäftsführer, KMU (Industrie)
Vereinbaren Sie ein persönliches Motivationsprofil
Kein Verkaufsgespräch. Wir analysieren Ihr Motivationsprofil nach Reiss und zeigen, wie der CEO-CODE Ihre Führung konkret verändert.
Was bedeutet vier Jahrzehnte Führungserfahrung in Zahlen?
Hinter jeder Kennzahl steht eine Begegnung, eine Entscheidung, ein erkanntes Motiv. Das ist der Stoff, aus dem bessere Führung entsteht.
40+
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Wissenschaftlich fundierte Methode